Уставшие или просто ленивые: действенные способы контроля работников дистанционно

Удaлeннaя рaбoтa – этo ни в кoeм случae нe oб игнoрирoвaнии прaвил и нeсeрьeзнoм oтнoшeниe к рaбoтe. Oднaкo сущeствуют сoтрудники, кoтoрыe нуждaются в кoнтрoлe, вeдь нe мoгут сaмoстoятeльнo зaстaвить сeбя кaчeствeннo рaбoтaть.

Eсть и тe, чтo нaрушaют дисциплину бeз увaжитeльныx причин. Сущeствуeт нeскoлькo спoсoбoв, кaк спрaвиться с разэтакий проблемой.

Контроль в меру

Эксперты заверили, в чем дело? сотрудники, которые не требовали особого контроля в офисе, точнее всего и дома будут работать отлично и без проблем. Не стоит чрезмерно контролировать ответственных сотрудников, ведь (теплая рискует их демотивировать.

Авторитарные мероприятия рекомендуют применять к сотрудникам, которые нарушают дисциплину минуя уважительных причин. Однако здесь вдобавок есть важный момент – стоит в первую (очередь проверить, вдруг в человека снизилась нагрузка и случилось выгорание.

Что делать с ленивыми работниками

Достаточно отметить в трудовом договоре его четкие функция.

  • Всегда быть на связи в рабочее срок и перезванивать, если вдруг пропустил звонок ото работодателя или клиента.
  • Отчитываться всякий день о проделанной работе.
  • Обязательно фигурировать на видеоконференциях, совещаниях и встречах.
  • Нужно контролировать переписку работника по корпоративной электронной почте. Нужно смыслить, вдруг сотрудник направляет пролетариат данные на свою личную почту.
  • Одначе обязательно надо прописать сотруднику, что-то работодатель может просматривать почту сверх предупреждений.

• Режим работы

Конечно, батрак может самостоятельно определить рабочее счастливый случай, но в таком случае будет заковыристо контролировать сотрудника. Есть решение – безвыгодный стоит переводить на четкий уклад работы сразу всех работников. Все проблемные сотрудники должны иметь фиксированное эпоха работы.

Таким образом руководство довольно понимать, чем занят сотрудник в рабочее шанс.

• Командный дух

Очень часто проблемы в работе могут (по)явиться из-за того, что человечек не чувствует себя частью коллектива. В этом месте следует привлечь HR-работников. Они должны соединять. Ant. расформировывать виртуальные встречи с работниками, чтобы обретший обратную связь и устранить корень проблемы.

• Жатва или увольнение

Если же дрянный причины нет, а сотрудник намеренно нарушает дисциплину – спирт должен понимать, что это хорошего понемножку иметь серьезные последствия, в частности, уход или штраф. Также годится. Ant. нельзя сначала прекратить выплачивать премию.

• Рабочая сила-новички

Если есть возможность – желательно бы в первое время не переводить новых работников получай дистанционную работу. Это еще одна начало того, что компаниям не есть смысл отказываться от офиса совсем.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Обсуждение.